10月18日，拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 能源拼搏在线官方网站-拼搏（中国）在金桥煤矿组织召开煤矿企业成本分析现场会。此次活动为贯彻落实拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 能源拼搏在线官方网站-拼搏（中国）财务队伍大整顿要求，以“提升精益化成本管理水平”为主题，通过找不足、明措施、严执行，进一步提升成本管控工作质效，拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 能源拼搏在线官方网站-拼搏（中国）财务总监郭锦华参加会议。

本次活动组织与会人员先后到金桥煤矿财务部、洗煤厂和物资仓库进行了现场参观，听取了金桥煤矿成本精细化管理经验的有关介绍，各煤矿企业参会人员现场交流座谈成本管理工作亮点及经验，结合企业实际，提出了2025年全面预算编制方面的工作建议。

会议要求，各企业要将董事长提出的成本管控理念和方法落实到位，由财务会计分析向经营管理分析转变，将财务数据反映到具体经营业务上。要强化成本意识，压实成本责任，完善成本制度，规范成本管控，精细成本分析，严格成本考核，实现成本精细化管理，将拼搏在线官方网站-拼搏（中国）公司“向七个方面降成本，十个方面要效益”等成本管控的好经验好做法传承好、发扬好。

拼搏在线官方网站-拼搏（中国）公司财务部相关人员及各煤矿企业财务总监、财务负责人和成本会计参加会议。

文/图丨孙呈骁 刘德清（金桥煤矿）