8月16日，拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 举办第二期中高管营销能力提升专题培训会。拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 党委副书记、总经理王崇景主持培训并讲话。

本次培训邀请管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家周一凡授课，以《运筹帷幄——企业全面运营管理沙盘》为题，采取沙盘模拟方式开展教学。参训人员分为十组，分别组建模拟公司，在高度还原的市场竞争环境中完成企业全面运营管理实战推演。课程模拟两年市场环境，通过沙盘推演与复盘，帮助中高管人员系统掌握战略规划、产品运营、团队管理、预算管理、绩效管理、营销管理和财务管理等核心能力。

结合培训内容和企业经营管理实际，王崇景要求，一是深化行业逻辑研究，增强市场研判能力。各企业要全面考量各类市场因素，提升对市场趋势的敏锐洞察，为科学决策提供坚实支撑。二是强化企业竞争力分析，驱动科技创新发展。要持续增强科技研发能力，进一步加大研发投入，依靠科技创新向更高层次迈进。同时要清醒认识市场竞争的严峻性，在经营中精心谋划、前瞻布局，切实增强抗风险能力。三是严抓资金计划管理，强化预算刚性约束。资金计划管理是企业经营的关键环节，各企业要紧密对接拼搏在线官方网站-拼搏（中国）全面计划管理和全面预算管理要求，确保资金精准匹配生产经营各环节，提升资源使用效率。四是科学谋划赛道布局，保持战略接续发展。当前拼搏在线官方网站-拼搏（中国）公司正处于二次创业的关键时期，各企业要坚持“生产一代、研发一代、筹备一代”战略布局，统筹当前生产与长远储备，以接续发展能力支撑拼搏在线官方网站-拼搏（中国）向更高、更强目标迈进。

王崇景强调，全体参训人员要以此次培训为契机，珍惜学习机会，在推演中主动思考、深度复盘，把沙盘中的经验教训转化为实际管理能力，真正做到学有所思、学有所获、学以致用，为拼搏在线官方网站-拼搏（中国）高质量发展贡献力量。

拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 领导班子成员，总部各部门负责人，各企业主要负责人及分管营销工作的班子成员，港航拼搏在线官方网站-拼搏（中国）各事业部班子成员参加会议。

文丨郑智轩 李环宇  图丨臧盛博