按照拼搏在线官方网站-拼搏（中国）统一部署，金融业务部围绕谈形势、谈任务、定措施、抓落实四个关键环节开展形势任务教育，进一步统一思想、凝聚合力，推动金融板块更好发挥“产业助推器、资金蓄水池、风险防火墙”作用，服务拼搏在线官方网站-拼搏（中国）加快建设国内一流综合能源拼搏在线官方网站-拼搏（中国）和大宗商品供应链集成服务商。下面，我分四个方面和大家交流。

一、清醒客观“谈形势”，辨明机遇挑战，找准金融工作坐标

观大势才能明方向，察时局方能谋长远。我们必须跳出自身看全局，从国家政策、行业变革、拼搏在线官方网站-拼搏（中国）发展、板块自身四个维度系统研判当前形势。

一是从国家宏观政策看：当前宏观经济坚持稳中求进总基调，货币政策持续保持合理充裕，持续引导金融资源向实体经济倾斜，大力发展绿色金融、供应链金融、产业金融；监管层面持续规范地方金融、融资租赁、商业保理类业务，严守合规经营底线，坚决防范国有资本金融业务脱实向虚。同时，“双碳”战略持续深化，基础设施REITs、绿色债券、产业基金等工具扩容，为产融结合开辟新赛道。机遇在于政策鼓励产业拼搏在线官方网站-拼搏（中国）依托主业发展特色金融；挑战在于监管日趋严格，粗放式金融运作空间持续收窄，合规成本不断上升。

二是从能源与大宗商品行业趋势看：煤炭、港航物流、大宗贸易行业周期性波动加剧，市场竞争白热化。产业链上下游中小主体资金周转压力加大，对供应链融资、资产盘活、结算优化需求持续增长。拼搏在线官方网站-拼搏（中国）“港、贸、船、产、建、融”一体化布局，亟需金融链条补齐短板。但同时，大宗商品价格波动、应收账款风险、行业信用分化，对我们风险识别、项目筛选提出更高标准。

三是从拼搏在线官方网站-拼搏（中国）战略发展大局看：拼搏在线官方网站-拼搏（中国）持续推进产业矩阵建设，做强能源、高端制造、港航物流、大宗贸易等，全力冲刺千亿级产业集群目标。智慧司库体系深化落地、八大临港园区加快建设、内河航运与跨境贸易持续扩张，为金融业务部提供广阔业务场景。机遇前所未有：内部存在大量资产盘活、设备融资需求；外部产业链蕴藏丰富供应链金融业务资源。挑战同样突出：拼搏在线官方网站-拼搏（中国）持续倡导“过好紧日子、才有好日子”，对金融业务提质增效、压降成本、严控风险、增厚收益提出刚性要求，不允许高风险、低效益业务占用资源。

四是从金融业务部自身现状看：依托东方圣城租赁、商业保理业务载体，我们初步搭建起服务拼搏在线官方网站-拼搏（中国）内部、赋能产业链的金融服务体系，但短板依然突出。业务结构较为单一，产品创新不足，深度嵌入港航、大宗贸易场景的特色金融产品不多；外部合作渠道有待拓宽，多元化融资协同能力不强；风险全流程管控精细化程度不足；人才队伍专业化、复合型能力存在差距；产融协同机制不够顺畅，金融赋能主业的价值尚未充分释放。

综上，当前机遇与挑战并存、压力与动力同在。危中有机，机不可失；不进则退，慢进也是退。全体人员必须摒弃等靠思想、破除路径依赖，把金融工作放在拼搏在线官方网站-拼搏（中国）产业链全局谋划，坚持立足主业、服务实体、风险可控、效益优先，牢牢守住不发生重大金融风险底线。

二、对标对表“谈任务”，锚定年度目标，明晰核心履职使命

结合拼搏在线官方网站-拼搏（中国）下达的年度经营指标、风险管控任务、改革创新安排，立足金融业务部管理职责，对照岗位职责逐项梳理核心任务，把总体目标转化为全员行动清单。

（一）核心经营任务

深耕内部产业服务。围绕拼搏在线官方网站-拼搏（中国）煤矿升级、港口建设、船舶制造、物流装备购置，用好融资租赁、售后回租工具，盘活存量固定资产，有效降低拼搏在线官方网站-拼搏（中国）综合融资成本，助力各权属企业优化资产负债结构。

做强产业链金融业务。依托拼搏在线官方网站-拼搏（中国）大宗商品贸易、内河港航资源，拓展仓单融资、应收账款保理、运单融资等供应链金融产品，服务上下游合作客户，稳步扩大合规业务规模，完成年度营收、利润考核指标。

拓宽多元资本渠道。深化与银行、券商、产业基金、担保机构合作，积极探索绿色金融产品、产业联合融资，配合拼搏在线官方网站-拼搏（中国）司库体系建设，提升资金统筹、资源协同能力。

强化财务共享中心建设，严格落实资金归集、管控要求，精准做好预算管控，紧盯各企业各项经营指标完成进度，及时做好指标运行预警与偏差分析，配合做好经营调度，推动各业务单元按计划完成既定经营目标，保障整体年度核心经营指标顺利达成。

（二）风险防控核心任务

牢牢守住金融风险底线，完善项目立项、尽调、评审、投后全链条风控机制；严控集中度风险、信用风险、法律风险，加强承租人、债务人动态监测；规范业务流程、合同管理、资金投放，实现逾期风险有效压降，确保全年不发生重大风险事件。

（三）改革创新与协同任务

推进金融产品创新，打造适配运河港航、大宗物资贸易的特色金融方案；健全与贸易、港航、煤电板块常态化协同机制；配合拼搏在线官方网站-拼搏（中国）数字化转型，推动业务流程线上化；加强人才培养，打造懂产业、通金融、善风控的专业队伍。

（四）党建与合规管理任务

坚持党建引领金融业务发展，落实全面从严治党要求；常态化开展金融监管政策、廉洁从业警示教育；严格执行国资管理、融资租赁、保理行业监管规定，筑牢合规经营防线。

对照上述任务，我们要开展全面自我剖析，清醒认识存在差距：

一是思想认识层面。部分同志存在“重业务拓展、轻风险防控”倾向，危机意识、底线思维不强；大局意识不足，未能主动站在拼搏在线官方网站-拼搏（中国）产业链视角思考金融赋能路径。

二是履职担当层面。攻坚克难劲头不足，面对复杂项目习惯于沿用老模式，主动创新、开拓市场积极性不强；跨部门协同主动性不够，产融联动存在堵点。

三是专业能力层面。对绿色金融、跨境金融、大宗商品金融工具研究不深；风险尽调深度不足，前瞻性风险研判能力有待提升。

四是工作作风层面。存在重部署、轻跟踪现象，部分项目投后管理不够精细；工作标准不高，精细化运营、降本增效意识需要持续强化。

金融业务部全体人员要以问题为镜鉴，对照岗位责任书、年度绩效考核目标，主动认领差距，把短板弱项作为下一阶段攻坚重点。

三、靶向施策“定措施”，聚焦短板弱项，构建系统推进路径

围绕年度各项任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，制定四项系统性落实举措，做到任务项目化、项目清单化、清单时限化。

（一）坚持产融深度协同，打造特色产业金融体系

一是向内赋能提质。主动对接拼搏在线官方网站-拼搏（中国）各权属单位，摸排装备更新、资产盘活、资金周转需求，定制化设计融资租赁方案，持续优化期限、费率安排，助力拼搏在线官方网站-拼搏（中国）优化财务结构。

二是向外延链拓源。聚焦龙拱港、济州港等园区大宗商品客户、航运企业、装备制造合作方，推广仓单质押、运单迅融等标准化产品，形成“贸易+物流+金融”联动模式。

三是加快产品创新。积极研究绿色租赁、低碳转型相关金融政策，探索新能源船舶、绿色矿山装备绿色金融业务；调研跨境贸易配套金融服务，服务拼搏在线官方网站-拼搏（中国）外向型业务发展。

（二）筑牢风险防控屏障，健全全周期风控体系

一是完善风控组织机制。优化项目评审流程，强化前端尽职调查，细化准入标准，严格限制高波动、弱信用主体业务。

二是做实投后持续管理。建立业务台账常态化监测机制，定期回访债务人，跟踪经营、现金流变化，提前制定风险处置预案；完善逾期资产催收、处置方案，加快存量风险化解。

三是强化合规管理。常态化组织学习金融监管、国资监管政策，定期开展业务合规自查，规范合同、资金投放、档案管理，坚决杜绝违规业务。

（三）深化外部资源合作，持续降低综合运营成本

持续拓展优质金融机构合作朋友圈，争取优惠授信额度、优化资金成本；探索联合融资、通道合作模式；积极对接产业基金，谋划中长期资本合作；主动融入拼搏在线官方网站-拼搏（中国）智慧司库建设，推动金融业务与拼搏在线官方网站-拼搏（中国）资金管理体系互联互通，提升资金使用效率。

（四）强化队伍与作风建设，夯实可持续发展根基

一是提升专业能力。定期组织产业政策、金融产品、风险案例培训，鼓励员工深入港口、贸易一线熟悉实体业务，培育既懂拼搏在线官方网站-拼搏（中国） 能源产业、又精通金融业务的复合型人才。

二是压实层级责任。完善主要负责人、分管领导、部门负责人、经办人员四级责任链条，明确权责边界；健全绩效考核导向，向合规经营、价值创造倾斜。

三是严守廉洁底线。金融领域是廉政风险高发地带，常态化开展警示教育，严格执行投融资廉洁管控要求，规范项目对接、商务洽谈行为，守住廉洁从业红线。

四、从严从实“抓落实”，压实各级责任，确保目标落地见效

第一，强化责任传导，做到人人肩上有担子。主要负责人履行第一责任人职责，统筹整体工作；分管领导抓好条线攻坚；各部门负责人具体牵头本部门任务落地，明确每项任务的完成时限和质量标准；每一名员工立足岗位职责，主动认领工作任务。杜绝“上热中温下冷”，杜绝推诿扯皮，形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。

第二，强化过程管控，构建闭环管理链条。建立月度调度、季度复盘机制。每月对各企业经营指标、风险指标进行分析；每季度全面复盘任务推进情况，滞后事项及时查找原因、调整工作策略。做到任务有部署、推进有跟踪、结果有反馈、偏差有整改。

第三，强化统筹兼顾，平衡好发展、效益、安全三者关系。坚决摒弃“只求规模、不顾风险”粗放发展模式，坚持效益优先、风险前置。拓展业务不以牺牲风控为代价，压降风险不放松有效经营，科学平衡业务增长、收益水平与风险承受能力。

第四，强化大局意识，主动融入拼搏在线官方网站-拼搏（中国）整体战略。金融业务部不能孤立开展业务，要主动对接财务、贸易、港航、投资等相关部门，打通协同壁垒。紧紧围绕拼搏在线官方网站-拼搏（中国）“港贸船产建融”产业链布局，找准金融服务切入点，以金融活水赋能拼搏在线官方网站-拼搏（中国）主业高质量发展。

第五，强化作风转变，弘扬求真务实、攻坚克难精神。面对行业周期波动、市场竞争加剧、风险防控压力增大等多重考验，发扬艰苦奋斗精神，牢固树立“过紧日子”思想，精打细算、降本增效；敢于直面复杂难题，主动走出办公室深入一线调研，以实干实绩检验形势任务教育成效。

形势催人奋进，任务艰巨光荣。金融业务部全体人员要以此次形势任务教育为新起点，认清大势、扛起使命、精准施策、狠抓落实，坚守金融服务实体本源，守牢风险底线，持续提升产融协同价值，全力完成年度各项目标任务，为拼搏在线官方网站-拼搏（中国）公司高质量发展贡献金融力量。

文丨王巍（金融业务部）